Présentation
Il s’agit d’une formation en ligne de 40 heures, conçue pour être suivie de manière optimale sur 4 semaines, accessible 24h/24, 7j/7 sur PC, tablette, smartphone. Son contenu est composé de 7 modules construits pour vous donner un avantage compétitif lors de votre création, gestion et développement de votre entreprise de conseil :
- Module 1 : Comprendre comment tirer profit de cette formation en ligne
- Module 2 : Maitriser le marché de l’activité de conseil en France
- Module 3 : Définir son projet en cohérence avec son parcours professionnel et académique
- Module 4 : Préparer son activité
- Module 5 : Obtenir les documents utiles à l’exercice de son activité
- Module 6 : Savoir piloter son activité
- Module 7 : Savoir pérenniser son activité de conseil en regard de la concurrence
Le prix de la formation est de 1997 €. Elle est éligible au CPF et à tous les financements de la formation professionnelle.
Lien CPF : Cliquez ici pour vous inscrire à la formation.
Contenu des modules de la formation
Module 1 : Comprendre comment tirer profit de cette formation en ligne
Objectif : À l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de tirer profit au maximum de la formation en ligne.
- Chapitre 1 : Maitriser la manière d’apprendre en ligne
- Chapitre 2 : Définir son objectif de formation
- Chapitre 3 : Apprendre à apprendre
- Chapitre 4 : Suivre le plan d’action préparé
- Evaluation du module
Module 2 : Maitriser le marché de l’activité de conseil en France
Objectif : À l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de maitriser le marché de l’activité de conseil en France.
- Chapitre 1 : Connaitre les ordres de grandeur, les tendances et les fondamentaux du marché
- Chapitre 2 : Identifier les opportunités
- Chapitre 3 : Savoir se positionner par rapport au marché
- Evaluation du module
Module 3 : Définir son projet en cohérence avec son parcours professionnel et académique
Objectif : À l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de définir son projet en cohérence avec son parcours professionnel et académique.
- Chapitre 1 : Prendre le bon départ dans la création de son cabinet de conseil
- Chapitre 2 : Faire l’inventaire des compétences acquises lors de son parcours professionnel pour valider son projet de création
- Chapitre 3 : Construire sa légitimité d’entrepreneur
- Chapitre 4 : Maitriser la stratégie la plus avancée de positionnement de votre activité
- Chapitre 5 : Tester le positionnement de son entreprise par une approche stratégique
- Evaluation du module
Module 4 : Préparer son activité
Objectif : À l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de préparer son activité d’entrepreneur consultant indépendant.
- Chapitre 1 : Préparer son budget pour mettre en place son activité
- Chapitre 2 : Identifier les sources d’informations utiles à son activité
- Chapitre 3 : Préparer les pièces justificatives pour le dossier de création en amont
- Chapitre 4 : Construire la stratégie opérationnelle de son activité de consultant
- Chapitre 5 : Construire l’offre de son cabinet de conseil
- Chapitre 6 : Communiquer l’offre de son cabinet de conseil
- Chapitre 7 : Maitriser les rouages du réseau, clé de l’entrepreneur à succès
- Evaluation du module
Module 5 : Obtenir les documents utiles à l’exercice de son activité
Objectif : À l’issue de ce module, le stagiaire sera capable d’obtenir les documents utiles à l’exercice de son activité.
- Chapitre 1 : Avoir une vision globale des formalités à accomplir liées à son activité
- Chapitre 2 : Choisir son adresse de domiciliation
- Chapitre 3 : Créer son entreprise en respectant pas-à-pas les formalités administratives : cas de la micro-entreprise
- Chapitre 4 : Ouvrir son compte bancaire professionnel
- Chapitre 5 : Souscrire à une assurance professionnelle
- Chapitre 6 : Choisir son comptable
- Chapitre 7 : Faire reconnaitre votre cabinet de conseil comme organisme de formation
- Evaluation du module
Module 6 : Savoir piloter son activité
Objectif : À l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de savoir piloter son activité.
- Chapitre 1 : Préparer son business modèle digital
- Chapitre 2 : Mettre en place ses outils de communication
- Chapitre 3 : Savoir gérer ses responsabilités en tant que dirigeant au quotidien
- Evaluation du module
Module 7 : Savoir pérenniser son activité de conseil en regard de la concurrence
Objectif : À l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de savoir pérenniser son activité de conseil en regard de la concurrence.
- Chapitre 1 : Renforcer la légitimité de votre activité de consultant
- Chapitre 2 : Comprendre l’importance du réseautage pour étendre et réussir son activité
- Chapitre 3 : Comprendre l’utilité de la maitrise des outils de communication du conseil pour votre cabinet
- Chapitre 4 : Boîte à outils
- Evaluation du module
Pré-requis : Maitriser l’usage basique du micro-ordinateur et de la navigation internet.
Modalités et délais d’accès : Formation à distance, inscription tout au long de l’année sur le lien suivant : Lien CPF : Cliquez ici pour vous inscrire à la formation.
Accessibilité aux personnes handicapées : Possibilité d’aménager le contenu et les modalités de cette formation pour permettre la participation des personnes en situation d’handicap : merci de nous contacter au besoin.
Durée de la formation et modalités d’organisation
- Durée globale estimée : 40 heures de parcours vidéo
- Dont en présentiel : 0 heure
- Dont à distance : 40 heures
- Le rythme préconisé pour une semaine de formation : La charge horaire est de 2 heures par jour afin d’achever le contenu de la formation en 4 semaines.
et dates de la formation : formation dispensée tout au long de l’année.
Modalités d’assistance pédagogique
Formation encadrée par Mamou Victor, Docteur ès Science, Professeur Agrégé, titulaire d’un MBA en gestion d’entreprise.
Gérant de l’organisme de formation et disposant de 15 ans d’expérience professionnelle sur la thématique de formation
L’assistance pédagogique est assurée personnellement par Victor Mamou, par l’intermédiaire de 4 canaux
- Ligne directe téléphonique
- Email d’assistance
- Groupe privé Facebook
Les délais de réponse sont de 24 heure au maximum.
Modalités d’assistance technique
Chaque bénéficiaire reçoit dès le démarrage de la formation
- Une adresse email de support à la formation
- Un accès privé au groupe Facebook de la formation
- Le numéro de téléphone du support
- Une vidéo explicative détaillant le fonctionnement de l’assistance technique et pédagogique
L’assistance technique est asynchrone, les retours sont traités dans les 24h suivant leur réception de la part du stagiaire.
Types d’activités effectuées et leur durée estimée
Pour une journée type :
– Visionnage des vidéos de formation : 2h
– Réponse à un QCM d’évaluation : 5 minutes
Méthodes et Modalités d’évaluations :
Evaluation des acquis :
Chaque journée de formation est conclue par QCM d’évaluation des acquis en cours de formation.
La durée : 5 minutes par QCM
Le stagiaire produit en fin de formation le matériel de prospection utile au développement de son activité future à l’aide d’outils mis à disposition.
Evaluation de la satisfaction du stagiaire :
Par questionnaire d’évaluation sur l’application CPF.
Moyens techniques
Plateforme LMS learnybox hébergeant la formation.
Site Facebook pour les échanges tout au long de la formation.
Application Zoom pour un suivi sur-mesure à la demande du stagiaire.
Bonus de la formation
Tout au long de la formation, vous avez un accès au groupe privé Facebook de la formation et vous pouvez aussi me poser toutes vos questions tout au long du parcours.
Je vous réponds directement par Zoom, téléphone ou email selon vos questions. Je ne délègue pas.
Vos accès à tous les contenus et accompagnements sont garantis indépendamment de la durée de la formation.
Des questions ?
Pas de problème ! Ecrivez-moi à [email protected].